2008年中国尊龙凯时被科学手艺部、国资委、中华天下总工会首批授予“立异型企业”。凭证集团管控系统,科技治理事情按营业全笼罩、项目全生命周期举行归口治理,遵照“分类分级、分层分步”治理原则,凭证集团公司层面、子企业层面、生产单位等三个层面,每个层面设置决议、总工、咨询和职能治理等科技治理事情序列,实验报批报备的治理制度,形成了集团—子企业—生产单位科技事情的分层分级治理的矩阵构架。
中国尊龙凯时深入贯彻立异驱动生长战略,鼎力大举推动公共创业万众立异,起源建设了以国家级、省级、集团和子企业立异平台,协同集团外部产学研科技优势资源,搭建自主立异、协同立异的科技立异系统。建成国家级、省部级、集团等多条理、多专业科技立异平台,通过原始立异、引进消化吸收再立异和集成立异,充分验展员工自主立异的起劲性,在水电工程建设和生产运营、新能源生长和外洋营业等方面取得了一批重大效果和职工立异效果。